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        体量小点好，只要模式没问题，那么就拥有资本催化的价值。

        现在体量小，反而收购起来容易，成本低廉！

        而且最重要的是，夏禹真正看中了普莱斯会员店里面的人才，也就是从中走出来，创立了真正的好市多的人才。

        未来的好市多创始人，此时应该还在普莱斯会员店里面担任执行副总裁呢！

        说到这，就不得不说好市多出现的曲折经历了。

        普莱斯会员店的创始人索尔·普莱斯，是现代超级购物中心的先锋人物，在1954年就创立了首家折扣商店费德玛，只不过后面经营不善，因为盈利过低倒闭了。

        之后索尔·普莱斯总结经验和教训，又琢磨出了会员制购物俱乐部的模式，这才在1976年开了普莱斯会员店。

        至于真正的好市多，则是在1983年成立的，创始人并不是普莱斯兄弟，而是吉姆·辛加内尔和杰夫·布洛特曼。

        吉姆·辛加内尔在1954年时，就是费德玛的员工，是索尔·普莱斯的下属，尽管后来费德玛倒闭了，依旧追随索尔·普莱斯。

        在普莱斯会员店出现后，他继续进入新公司工作，而且因为二十多年的工作经验，没两年就担任了执行副总裁。

        至于杰夫·布洛特曼，并不是索尔·普莱斯的老部下，而是在普莱斯会员店出现后加入的管理精英。

        索尔·普莱斯创造的会员制商店模式，给了吉姆·辛加内尔和杰夫·布洛特曼灵感。

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