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454 应对(二合一) (5 / 11)

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        “但国美是狮子,易购不是兔子,易购要做老鹰,要能飞起来,飞得高。”

        “就今天,苏总、许总,你们给我拉个供应商的表。”

        “国美不是据说搞了个供应商会议么?我们也学习下先进经验,最起码,分手也要当面分,这样大家都甘心嘛。”

        方卓点了易购总裁苏薇和副总裁许定南的名。

        国美开始对供应商发力,易购也不能干看着,要尽力止损,也要多多开源。

        方卓没想到大黄总不光嘴快,手也很快,当真是半点情面不留,直如秋风扫落叶,延续了他昨晚的霸道风格。

        例会照常进行。

        易购高层讨论了一番对线下渠道的推进,原大中电器原则上不再进行规模扩张,如有必要,也尽量把门店规模保持在100家以内。

        也就是说,没有死板的就非要保持大中电器现在的80家店铺数量,而是留出了20家的弹性空间,尽量让易购以线下的店铺点进行更多的合理辐射。

        易购是线上网站,它的网便是通过80家遍布大、中城市的店铺而进行具化,而这些店铺又和易购的一级、二级仓储中心进行链接,最终把电器业务铺设到消费者的手中。

        “我想了很久,也不明白国美为什么要针对我们易购。”

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